同识、同志、同发展——分公司培训实录


发布时间:

2024-01-30

新年伊始,应电力分公司之邀,2024年1月26日,公司人力资源部组织市场经营部、工程管理部及安全管理部分别对电力分公司管理人员开展了培训交流,参训人员近30余人。

新年伊始,应电力分公司之邀,2024年1月26日,公司人力资源部组织市场经营部、工程管理部及安全管理部分别对电力分公司管理人员开展了培训交流,参训人员近30余人。

首先,市场经营部培训主讲人林小帝首先从信息管理、投标管理、合同管理、目标管理和顾客管理五个方面对分公司经营管理人员全面、详尽地讲解了公司的经营管理制度与要求,并将公司多年投标经营经验以案例形式分享至与会人员共同探讨。


随后,工程管理部培训主讲人田青华对分公司工程管理人员进行了深入讲解,内容涵盖项目管理流程、项目目标管理责任书签订、项目印章刻制与使用、分包合同审批签订、施工方案审批及付款审批六个方面,全面且详尽地阐述了公司的工程管理制度与要求。每位参训人员都听得聚精会神并认真记录。紧接着,工程管理部部长李先锋结合自身多年项目管理经验,与参会者就项目现场管理的重点与难点展开了深入的讨论与交流,讨论环节,现场气氛热烈!


最后,安全管理部培训主讲人邓湘陵以项目现场安全管理为核心,运用近年来安全事故数量及特点等现实案例为引导,结合公司施工业务特性,对项目现场安全管理中的高风险作业种类、危险源识别与控制等要点进行了深入易懂的阐述。通过公司近年安全事故案例,就项目现场安全管理工作的实施要求及方法与参会人员展开交流。大家一致认为,安全工作是项目管理的重中之重,通过培训,管理人员认识到安全事故的教训是深刻的,“千里之行,毁以蚁穴”,任何事情我们都要从大局出发,从小处着想,生命无法重来,安全不能怠慢。


本次培训内容精练、深入浅出、涉及面广、针对性较强,让人受益匪浅。整个培训过程中,大家都很投入,积极参与,彼此之间的交流和互动非常热烈。通过此次培训,加强了公司与分支机构、项目管理人员之间的沟通和交流,增进了员工的归属感,同时也拓宽了管理人员的工作思路,提高了公司整体项目管理水平。

电力分公司在刚结束春节前项目生产任务之际,就由分公司经理带队,组织分公司全体人员到公司来参加各个职能条线的管理培训,实属不易。在培训现场,各岗位工作人员都能空杯心态,全神投入听讲、讨论,更是难能可贵。相信这种积极主动向公司靠拢,能战斗、善学习的队伍,定能在未来的市场取得傲人的成绩。

“大道不孤,天人合一”,公司将一如既往地忠实践行企业文化核心理念,不遗余力地做好各职能条线和专业领域的管理与技术提升,与各分支机构同识、同志、同发展!

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